Animalscaretips
- Jaka jest nasza rola, odpowiedzialność jako konsumentów za uczynienie łańcuchów dostaw bardziej zrównoważonymi??
- Co zrobisz, aby zminimalizować zanieczyszczenie środowiska spowodowane różnymi opakowaniami żywności??
- Co jeszcze mogą zrobić menedżerowie łańcucha dostaw, aby zmniejszyć wpływ zakłócenia łańcucha dostaw??
- Jak krótszy i prostszy łańcuch dostaw może zmniejszyć ryzyko ekonomiczne??
- Jaki jest wpływ zmniejszenia bazy podaży?
Jaka jest nasza rola, odpowiedzialność jako konsumentów za uczynienie łańcuchów dostaw bardziej zrównoważonymi??
Unilever oszacował, że klęski żywiołowe, bezpośrednio związane ze zmianą klimatu, spowodowały straty w wysokości 300 mln euro rocznie. Aby osiągnąć zrównoważony łańcuch dostaw, firma musi zająć się kwestiami środowiskowymi, społecznymi, ekonomicznymi i prawnymi w całym łańcuchu dostaw.
Co zrobisz, aby zminimalizować zanieczyszczenie środowiska spowodowane różnymi opakowaniami żywności??
Wyeliminuj potrzebę pakowania.
Noś torby na zakupy wielokrotnego użytku. Unikaj plastikowych toreb tak bardzo, jak to możliwe. Noś kubki do kawy i butelki na wodę ze stali nierdzewnej wielokrotnego użytku (i przeczytaj więcej o wpływie jednorazowych kubków do kawy tutaj). Używaj słomek ze stali nierdzewnej (lub bez słomek!) na napoje zamiast plastikowych słomek.
Co jeszcze mogą zrobić menedżerowie łańcucha dostaw, aby zmniejszyć wpływ zakłócenia łańcucha dostaw??
Szybko oceniaj krytyczne zdarzenia. Zidentyfikuj wszelkie ryzyka związane z dostawą towarów od Twoich dostawców. Oceń rentowność swoich dostawców. Zabezpiecz dostawy i upewnij się, że możesz spełnić zobowiązania klientów.
Jak krótszy i prostszy łańcuch dostaw może zmniejszyć ryzyko ekonomiczne??
Krótsze łańcuchy dostaw również szybciej reagują na wahania popytu, zmniejszając prawdopodobieństwo wyczerpania zapasów i obniżając koszty zapasów. Stany Zjednoczone odnotowują pewien wzrost produkcji związany z tego rodzaju strategią, mówią Boyson i Corsi.
Jaki jest wpływ zmniejszenia bazy podaży?
Gdy firma zmniejsza bazę dostawców, rośnie siła nabywcza. Przydzielając więcej zasobów mniejszej liczbie dostawców, firmy mogą uzyskać lepsze ceny za produkt. Ogólne koszty frachtu, obsługi i inne powiązane opłaty za wysyłkę również zmniejszą koszty.
